2010年5月6日上午，新的薪酬體系宣講大會在我公司大會議室召開，公司領導和全體員工都參加了會議，湖大管理咨詢項目組的肖鵬和黃煜宇對新工資體系進行了宣講：主要就崗位職級體系的建立，建立新的薪酬體系的原則、新的薪酬體系的組成、形成過程等一一做了介紹。

    新的工資體系是去年湖大管理咨詢項目組根據我公司的基本情況，運用科學的方法制定的薪酬體系。在此薪酬體系中，員工的薪酬結構由固定工資（包括基礎工資和崗位工資）、績效獎勵、津貼和福利四部分構成。員工的薪酬除了由其所在的崗位所決定，還綜合考慮了員工的學歷、職稱、資格、技能、司齡、司外齡等因素，能夠促進員工加強學習，提高自身技能。另外，根據績效考核結果發放相應數量的績效獎勵，能夠對員工起到一定的激勵效果。

    通過此次宣講，公司全體員工對新的薪酬體系有了更深入和全面的了解，對順利推進新薪酬體系的實施具有重要作用。